考培分离之后，中国足球的又一场“自我革命”

　　说起来，中国足球这潭水，搅动的动静从来不小。7月15日，广州，一场关于教练员考培分离的培训班，把中国足协、各会员协会、足球学院以及试点单位的120多号人聚到了一起。国家体育总局副局长、足协党委书记张家胜到场讲了话，副主席孙雯主持。广东省体育局、省足协的一帮领导也都在场。

　　张家胜把这次改革的意义讲得很透——他说，这是继职业联赛管办分离之后，中国足球又一项“意义重大、影响深远”的改革。这话听着挺重，但仔细想想，教练员队伍的建设，确实卡在瓶颈上多年了。培训、考核全都捏在同一个讲师手里，公信力能不打折扣吗？

　　这次改革的目标，说白了就四个字：公平、高效。培训归培训，考核归考核，各干各的，互不干扰。题库统一、硬件统一、评分标准统一、收费规则统一，全程数字化留痕，多级监督，想人为干预？门儿都没有。同时，培训点不再只限于足协，省市级协会、体育院校、职业俱乐部、社会青训机构、青训中心——谁有本事谁上，把基层教练的供给量先拉起来。量变才能引发质变，这话一点不假。

　　按照《中国足协教练员考培分离扩容提质工作方案（2026—2030年）》的部署，今年4月到6月，广东、陕西等地已经先试了三个月。试点单位搞了标准化建设，D级到A级的考试题库建起来了，新版教材编好了，讲师、考官信息库也搭好了。人脸识别、智能监考、音视频存证、线上组卷评分……这些数字化手段一上，作弊的空间基本被堵死。三级监管体系——中国足协、会员协会、第三方机构——把整个流程箍得死死的。试点跑通了，经验可复制，接下来就是全国铺开。

　　张家胜特别强调，改革的核心，是通过制度创新激活教练员培养的内生动力。说白了，就是让权责分开，让资源流动起来，让行业秩序规范起来。他还说，改革成效重在压实属地责任——各会员协会、共建学院得统一思想，放权赋能，别光喊口号，要拿出具体方案，精准对标。

　　培训班上，陕西、广东的试点单位代表分享了经验，江苏足协和上海体育大学的代表也表了态。会后，大家还跑到广东外语外贸大学和社会青训机构去实地观摩。一看那些考核点，摄像头全覆盖，人脸识别、智能监考——有人当场就说：“这谁还敢作弊？点赞！”

　　广东省足协副秘书长王亮感慨：“过去培训考核一把抓，公信力确实受影响。现在分开，教练员基数肯定会大幅提高。有量变才有质变嘛。”广东外语外贸大学体育部主任黄德沂也认为，把培训和考核分开，公平性一下子就上来了。中国足协社会监督员蒋军辉更是直言，考培分离能从根子上切断利益链条，防范腐败风险。“摄像头一装，没办法作弊，这举措值得肯定。”

　　考培分离对教练员的好处，王亮说得直白：“培训机会多了，考核环境也透明了。你能上就上，不行就是不行，尺度统一，没有讲师尺度不一的问题。”梅州市体育局副局长李新海觉得，这能提升教练员的执教水平。广东外语外贸大学的场馆管理中心主任陈彦龙透露，他们学校承接了C级和D级培训，学员里有大学生，也有毕业多年的中年人，年纪最大的都41、42岁了。“放开以后，喜欢足球的人都能来，好事啊。”

　　这次改革还有一个特点：用社会化和市场化的力量建培训点。中国足协技术部部长李宬朴说：“俱乐部、青训机构、各级足协都可以来建培训点，把社会资源融进来。同时，我们把考核关把严了，质量就不会差。另外，我们充分放权——除了职业级，A到D级教练员的管理和服务权限，逐步下放。”

　　黄德沂最后说了一句很实在的话：“只要持续深入推进，青训教练员的数量和质量肯定能上来，对中国足球的青少年后备人才培养，大有帮助。”这话，大概也是在场所有人的期待。